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Nos

convictions

L’apprentissage se fait tout au long de la vie

Tout être humain peut apprendre et développer ses compétences s’il est motivé, quel qu’il soit. La réussite, source de satisfaction, est un levier puissant de motivation.

La confiance se construit

A vos côtés, à l’écoute de vos besoins, la transparence et l’honnêteté seront les leviers d’une confiance partagée.

Le dialogue apporte de la sérénité dans les relations

Les interactions humaines sont complexes. Le dialogue permet de décrypter les attentes des différents acteurs de l’entreprise et de clarifier les objectifs et moyens.

Le travail garantit le résultat

Rien n’arrive par hasard. La détermination et l’enthousiasme alliés à la recherche d’amélioration continue aboutissent à la réussite.

L’équipe produit plus que la somme de ses membres

L’alchimie des idées et le travail en réseau produit un résultat bien supérieur à la force déployée individuellement. La collaboration enrichie de la cohésion fait émerger une puissance unique.

Nos modes d’action

Porte sur

Un questionnement en profondeur

Faciliter l’expression de vos attentes, de vos idées, les formaliser pour les inscrire au cœur de vos projets.

Aller à l’essentiel

Vous questionner pour connaitre vos enjeux et ceux de l’entreprise, les relations entre les personnes, les besoins difficiles à exprimer pour vous accompagner à les intégrer dans votre management.

Vous guider

Adopter une posture qui accompagne votre apprentissage de la méthodologie, des outils pour un apport pérenne dans l’entreprise.

Nos expériences pour un

savoir-faire

Accompagnement en reconversion professionnelle

Pendant 4 ans en Maison Familiales Rurales, auprès d’adultes en reconversion : relations avec les financeurs, cahier des charges avec les employeurs, animations de modules, encadrement des formateurs.

Consultante interne en ingénierie de la formation

Chez EDF/GDF pendant 3 ans. Participation à la GPEC, audit du service formation, mise en place d’un dispositif d’évaluation de la formation.

Chargée de mission RH

6 ans en Chambre des Métiers : Conduite des projets RH, Recrutement, plan de formation des 220 salariés.

une reconnaissance

d’expertise

  12 ans adjointe de TPE agricole

Gestion opérationnelle d’une petite structure : production laitière, légumière, comptabilité, gestion du personnel dont 40 saisonniers en période estivale, élue Chambre d’agriculture.

Diplômée de l’IAE de Nantes

Acquisition de compétences transversales pour une vision globale de l’entreprise.
 

Accréditée DINAMIC Entreprise

Accompagnements des talents repérés pour définir des parcours de professionnalisation adaptés aux personnes et aux besoins de l’entreprise.

Diplômée du CNAM de NANTES

Spécialisation en management des compétences sur les axes analyse du travail, ingénierie de formation, audit et conseil en entreprise.

Certifiée formatrice Process Communication

Acquisition d’une méthode, de techniques de communication pour animer des formations dont les savoirs sont immédiatement transférables.

Référencée Consultante RH

Par la FNC/Nantes pour l’animation de groupes d’artisans qui s’engagent dans un projet de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences.

Référencée comme experte en RH et management

Par le Centre d’initiatives de Métiers d’Aide à la Personne (Yvelines) au sein du cabinet MGDOUBET.

Dialonis, cabinet conseil et organisme de formation en RH et management auprès des PME et des artisans, a été créé par Odile Rousseau en 2003. Spécialisée dans les petites structures, elle connaît les attentes et les difficultés des chefs d’entreprise, et sait apporter des solutions efficaces et sur-mesure avec pédagogie et enthousiasme.