DIALONIS CONNAIT L’IMPORTANCE
DES SALARIÉS
Le monde économique oblige l’entreprise à s’adapter en permanence. Une de ses forces est la capacité de ses salariés à accepter le changement, à évoluer, à se mobiliser pour anticiper.
Dialonis vous accompagne dans vos projets d’évolution …
« Notre nouveau chef d’atelier est un ancien opérateur. Il apprend vite, il est impliqué dans l’entreprise, on peut lui faire confiance, il est reconnu pour ses compétences techniques par ses collègues.
Nous savons que ce n’est pas simple de devenir chef de ses collègues, il devra maintenant faire de la planification, du management, de l’organisation, tout cela est nouveau pour lui, nous souhaitons l’accompagner dans cette nouvelle prise de fonction.
Comment définir ce qui lui convient le mieux, ce qui sera le plus efficace et confortable pour lui ? ».
… pour gagner en efficacité et en performance.
L’évolution de votre entreprise passe par celle de vos salariés. Accorder l’ensemble nécessite la mise en place d’une démarche et d’outils de gestion des carrières avec pour résultat des collaborateurs motivés et engagés à vos côtés.
Les accompagner leur permet de se mettre en mouvement plus vite et avec des objectifs clairs.
Dialonis connaît l’importance des salariés, socle de développement de la petite entreprise. D’où la mise en place d’outils spécifiques à votre entreprise, selon vos projets d’évolution, et vos moyens.
Des outils spécifiques
d’évolution
Evolution de carrière
Evaluer le potentiel de vos salariés, mesurer en quoi, ils peuvent prendre de nouvelles responsabilités, acquérir de nouvelles compétences, ….
Parcours professionnalisant
Mesurer l’écart entre les compétences actuelles et celles que le salarié devra détenir à l’horizon de 2 ou 3 ans, clarifier le parcours de professionnalisation : formations courtes, diplômantes.
Positionnement dans un poste
Prendre en main le périmètre de son poste, clarifier ses implications, son nouveau rôle, valoriser sa légitimité, modifier ses comportements, changer de registre de réflexion, d’analyse,…
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A PROPOS DE DIALONIS
Dialonis, cabinet conseil et organisme de formation en RH et management auprès des PME et des artisans, a été créé par Odile Rousseau en 2003. Spécialisée dans les petites structures, elle connaît les attentes et les difficultés des chefs d’entreprise, et sait apporter des solutions efficaces et sur-mesure avec pédagogie et enthousiasme.